同样是做新零售品牌的,为什么有的品牌昙花一现,有的可以持久弥香?新零售模式 社交新零售 团队裂变

为什么有的品牌能做久?有的品牌连一年都做不到。有没有发现今天你问一个业绩好的品牌,你品牌为什么可以做这么久,他会跟你讲一句话。我为了让中国民族品牌振兴,我为了让某个群体能远离某个疾病,听起来很二逼。但是各位有没有发现,那是他发自肺腑的,因为他已经思维同频了。但是你问一个业绩不好的品牌,问我为什么要干新零售?他跟你来一句,我要月入十万,我要财富自由。你会发现奔着钱来的,必然奔着钱走。所以它的品牌就不存在上下一心,均匀协力这一种情况不存在,因为它的文化没有渗透到每一个细胞里面去。所以你看我经常讲一句话,我说品牌做的好的公司最牛逼的地方就是要让他的企业文化渗透到每一个员工的行为里面,这是很可怕的。你不要认为四维同频是一个坏词,有时候它是非常重要的。当你的团队思维都同频了。
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