通过数字化SCM系统赋能企业改善供应业务,实现降本增效,飞机交流群软件

纵观国内大中型制造业企业的SCM系统,或多或少都出现了影响企业效率、增加企业运营成本的问题,广州市一企业同样面临着各种困扰。惠州市飞讯软件力克各大竞争对手,成功与该客户牵手共同打造本企业的SCM系统,并于近日举办启动大会,客户领导小组组长李总、IT负责人廖科、三个事业部采购负责人、仓管、财务负责人以及相关采购、仓管、IT人员均出席此次会议,与飞讯软件团队成员王秀林、吴炯亮、及黄驰远就此次SCM系统相关功能、解决方案展开讨论。

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飞讯软件经过实地调研后,总结分析客户目前所面临的问题主要有三个方面,第一,公司采购与供应商沟通效率低,沟通成本高,并且周期长;第二,目前库存问题突出,需要减少库存,同时,发货能力亟待提高;第三,财务对账仍然采用纸质对账,不易存储且不宜找寻翻阅,造成效率低下问题。

针对客户的主要问题,飞讯软件从供应商生命周期管理和采购执行管理两个管理面出发,按照敏捷开发的方式分阶段开发实施,在深入理解客户需求的基础上进行功能开发设计,本次SCM系统从订单协同模块,财务协同模块贸易价格模块,供应商管理模块,销售系统模块及系统管理模块等方面出发,力求切实解决用户问题,达到增效、降本、提质的目标。飞讯软件希望助力客户通过供应链信息化建设,建立公司采购执行和供应商管理的系统化、数据化体系,实现公司和供应商的线上有效互动,提高供应商执行力和采购工作效率,解决目前所面临的三个方面重要问题。

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客户领导们表示对SCM非常期待,希望能如期解决问题。同时向在座的各位同事强调,项目的成功落地不是软件实施一方的努力就能完成的,而是需要需求部门和飞讯软件共同努力,针对需求进行深入探讨,密切合作,才能保证项目完美落地。飞讯软件代表们先是感谢了客户对我们的认可,同时表示一定会持续努力,与客户密切合作,在项目过程中攻坚克难,保持勇于突破的心态为客户服务。

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